Entender cómo llega un producto a las manos de los clientes requiere una visión amplia y completa de la lista de todas las empresas participantes en el proceso de distribución, desde las fábricas hasta el último distribuidor al cliente final.
La inteligencia de localización permite mapear en su totalidad la cadena de suministro, para identificar todos componentes que forman parte del proceso.
Las cadenas de suministro de varios niveles son colaboraciones múltiples de un solo nivel, es decir, múltiples relaciones entre proveedores y compradores, dentro de una cadena de suministro. Estas cadenas multinivel se están convirtiendo en un motor estratégico clave para reducir costos, disminuir los activos de capital y llevar los productos al mercado de forma más eficiente que la competencia.
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Las cadenas de suministro pueden dividirse en un sistema de «niveles» basado en la proximidad a su negocio o producto final.
PROVEEDORES DE NIVEL 1
Son los socios con los que se hace negocios directamente, incluidas las instalaciones de fabricación contratadas o los socios de producción.
PROVEEDORES DE NIVEL 2
Lo más sencillo es identificar a los proveedores de segundo nivel como las fuentes de las que obtienen sus materiales los proveedores de primer nivel.
PROVEEDORES DE NIVEL 3
Los proveedores o socios de nivel 3 están un paso más allá del producto final y suelen trabajar con materias primas.
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La mayoría de las empresas cuentan con herramientas estructuradas para la cadena de suministro que proporcionan visibilidad a sus proveedores de primer nivel. Sin duda, romper la barrera de la visibilidad más allá del nivel 1 es lo más difícil. Algunas empresas consiguen una visibilidad de varios niveles, mediante la inteligencia de localización y datos geoespaciales.
A continuación, tres formas en que la inteligencia de localización obtiene y mejora la visibilidad en los multi niveles de las cadenas de suministro:
Trazabilidad: Permite visualizar el proceso de seguimiento de la procedencia y el recorrido de los productos y sus insumos, desde el inicio de la cadena de suministro hasta el uso final, encontrando eficiencias en la cadena de suministro, cumplir con los requisitos reglamentarios, conectar con los actores de la cadena de suministro anterior y comprenderlos y, por supuesto, contar a los consumidores la procedencia y el recorrido de los productos se vuelve más preciso y eficiente.
Mapeo de la cadena de suministro: Crea una imagen completa de las empresas y organizaciones dentro de la cadena de suministro en cada nivel, permitiendo obtener la visibilidad de todos los actores potenciales dentro de cada nivel de la cadena de suministro y mejorando la evaluación de riesgos y prioriza proveedores y acciones dentro de una estrategia de abastecimiento sostenible.
Transparencia: Revelar la información sobre la cadena de suministro y el abastecimiento a las partes interesadas, generando las respuestas correctas a las siguientes preguntas:
- Quién: ¿Quién necesita tener visibilidad y acceso a la información de la cadena de suministro, y con qué fines?
- Qué: ¿Qué información se comparte y en qué formato? ¿Es una lista de proveedores o un mapa? ¿Incluye varios niveles? ¿Qué información hay que incluir?
- Cuándo: ¿Con qué frecuencia se compartirá y actualizará la información?
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«Según Gartner, los profesionales de la cadena de suministro «ven cada vez más un beneficio financiero en la sostenibilidad, y una mayoría planea invertir en la reducción de residuos, el abastecimiento ético, las mejoras en la eficiencia del agua y la reducción de las emisiones de carbono en los próximos 18 meses». Es más, la investigación de EY muestra que las inversiones en cadenas de suministro sostenibles pueden añadir entre un 12% y un 23% a los ingresos de la cadena de suministro. Pero para conseguir ventajas monetarias, de reputación y competitivas, los profesionales de la cadena de suministro y de las compras deben ir más allá de la promoción del algodón orgánico y de los zapatos fabricados con plástico reciclado. Debemos dar prioridad a la visibilidad y la transparencia de toda nuestra cadena de suministro». Lea el artículo completo de supplychainbrain.com«
En PREDIK Data-Driven utilizamos la inteligencia de localización y analítica avanzada para responder preguntas como:
- ¿Con qué otros proveedores trabajan mi cliente?
- ¿Quiénes son los clientes de mi competidor?
- ¿Cuáles son los mayoristas de una empresa específica?
- ¿Quiénes son los distribuidores con los que trabajan mis competidores?
- ¿Cómo es la cadena de suministro de mis competidores?
- ¿Cuáles son las instalaciones de empresas específicas?
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