Inteligência Comercial: Dados como mapas

Os grandes volumes de informação que são gerados a cada momento no ambiente digital permitem transformar dados em mapas, ferramentas que servem para o desenvolvimento de soluções de Inteligência Comercial que são utilizadas pelos líderes empresariais em todos os setores.


Depois de associar informação espacial ou geográfica com fenômenos que os tomadores de decisões estão interessados em conhecer e analisar, é possível transformar os dados em mapas digitais, ferramentas que permitem às empresas compreender o ambiente dos locais de um estabelecimento comercial, otimizar as suas rotas comerciais, entre outras utilizações.
A enorme quantidade de informação que está disponível como resultado do boom na utilização de dispositivos que estão ligados à Internet, a popularização das plataformas digitais e as pegadas digitais dos consumidores, que estão a tornar-se cada vez mais detalhadas, é atualmente utilizada por empresas dedicadas à pesquisa de mercado.


Para Erick Macias, Analista Sénior de Dados da PREDIK Data-Driven, alguns dos principais problemas que são normalmente resolvidos com dados geoespaciais (dados desembarcados numa área geográfica), estão relacionados com o setor logístico, geomarketing, novas decisões de investimento, políticas públicas e até mesmo o ambiente.


“Os algoritmos detectam relações em variáveis geológicas para encontrar a localização estratégica para um determinado tipo de negócio, informação que, por sua vez, pode ser útil para identificar onde estão os meus potenciais clientes e o seu respectivo perfil sociodemográfico”, explica o especialista.


Como a utilização deste tipo de soluções de Inteligência Comercial é relativamente nova, existem múltiplos desafios tanto para os pesquisadores de mercado como para os consumidores da informação.


Macías assinala que “… o principal desafio é o acesso dos tomadores de decisões ao potencial de utilização da informação geoespacial para a geração de estratégias de geointeligência comercial, uma vez que muitos líderes empresariais desconhecem o potencial que pode trazer para a sua atividade as variáveis e indicadores que avaliam constantemente um contexto territorial e os relacionam com outras variáveis, tais como a população, as suas características sócio-demográficas e de despesa, os seus gostos e preferências, etc.”.

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